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ios 13 need xcode 11

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error:
This iPhone 6s Plus is running iOS 13.0 (17A577), which may not be supported by this version of Xcode.

check xcode version: Version 10.3 (10G8)

ios 13不要隨便升級啊,
升級了ios , xcode 也要升級 v11.

Xcode 11 is available in the Mac App Store and includes SDKs for iOS 13, macOS Catalina 10.15, watchOS 6, and tvOS 13. Xcode 11 supports development for devices running iOS 13.1. Xcode 11 supports on-device debugging for iOS 8 and later, tvOS 9 and later, and watchOS 2 and later. Xcode 11 requires a Mac running macOS Mojave 10.14.4 or later.

看訊息mac os : 目前用的10.14 最好也要升級到10.15...
但是目前app store 上xcode, mac os還無法更新到最新版本,也無法在app store下載.
所以一旦手機不小心更新到ios 13,會導致設計後app時會無法測試,一整串都會有問題....

2019/9/20: iphone 11 發表, ios 13也發表 , 但問題是macos 10.15 跟 xcode 11 無法更新.
廣大的開發者啊!!! 你只能等待了....
所以這是apple要大家放幾天假的意思?


然後SwiftUI,要來了,這是什麼啊~~~~~新東西.....而且還要新版os才支援,蘋果又給大家找麻煩了...
Xcode 11 supports development with SwiftUI. 


SwiftUI previews and inspectors are only available when running on macOS Catalina 10.15.



話說auto-layout 非常不好…

台灣的年輕人創業之優勢與劣勢

在台灣,我們這些程式設計師不能跟在美國年輕人一樣能有那種容易募資,有idea就能成功的環境. 但各位台灣年輕人不用擔心害怕,這就好像你在綠洲,有綠洲的生活方式,在沙漠 ,也有沙漠的生存方法.

台灣強在代工,有台積電,電子代工五哥等等3c大廠. 這可是美國人所沒有的, 這造福了很多有創意或沒創意只會苦幹實幹的人一個天地. 也就是說,創意在台灣不值錢,年輕人只要進了電子代工大廠, 就乖乖幫別人做設計,設計手機軟硬體,ui, 外觀, 各種可靠性測試, 設計路由器,設計螢幕電路,設計ic....這些雖然不像google, facebook ,Line那種軟體創新,但實際上這些設備都是需要軟硬體人才的.這就是美國人創業環境所缺乏的地方,在台灣可以很容易找到這種幫別人代工設計的工作, 幫知名大廠設計軟硬體服務.所以你看iphone, router, lcd, smartphone 隨處都是台灣代工的影子, 所以你要說 台灣很弱 ,創業環境很差,是沒錯.但換個角度看,倒是 在代工設計方面很強,幾乎獨佔市場一片天.
也就是説,如果一個軟體或硬體設計師,在台灣只要不堅持 一定要自己創業, 是可以 依附 這些電子代工大廠, 利用自己的才能, 幫客戶設計 產品. 而把銷售, 推廣 , 創新 , 雛形設計 , 新穎外觀設計,交給歐美品牌大廠. 這樣的話一定不會餓死,還有可能領到很多股票致富. 公司也得利,你可能領到幾百萬薪水,但公司是創造幾百倍營收. 互利互惠.外國公司也得利,他們有idea但沒人能製造出來,台灣廠商剛好滿足他們的需要.

上面是優勢,那劣勢呢?當然也有.
一個人努力一輩子,在學校學到的, 在公司都沒辦法發揮,
你必須要照著客戶的設計走,
那樣子會逼死一個有創意的科學家啊.
明明這樣設計可以更好,但要遵守specification.
你不能任意更改設計.
cost down, cost down, 一切最高原則, 誰理你有獨特見解.
在台灣, 個人想法 不是很被重視.
所以,有人才說如果比爾蓋茲或賈伯斯如果是台灣人,絕對是第一個被公司fire的人,他們不合群,想法太多....

每一個人都可以被取代,你走了,明天就有人來補了.
這是人資間流傳的一句話,深深傷害著每個人.
越大的公司越是這樣,人才不值錢.

還有,台灣的工作對人非常不尊重,薪資低不說,一切都按照公司規定, 而且現…

3個差別:app創業與規模宏大的創業

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大家應該知道,
寫app很難賺錢,你看看廣告費要養活一個研發團隊,
是很辛苦很難的.

除非你的app是那幾個獨佔市場的巨型app,例如Line, facebook, 104人力,或是那種上千萬人使用的app.不然, 靠app廣告來養活自己是很難的.
大部分是賠錢的.

app研發就跟研發新藥一樣,初期要投入大量資本,但收益往往不成正比.
很多團隊都在撐一年左右都收攤.

一個程式設計師初期要養成一年要花70萬,然後在他翅膀長硬後又跳巢.
所以對新創團隊來說,往往是巨大傷害.

一個app設計出來,如果在台灣有1萬使用者,已算是不錯的成果.
但他所創造出的廣告營收,一天可能只有5-10美元.對,不用懷疑.
台灣的廣告收益就是如此低.
甚至連支付一天電費都不夠.
所以要設計一個app,絕對不能只靠app收益.
要靠一個富金主,或是靠賣其他商品來支撐.

你看一家牛肉麵店開張,一碗牛肉麵可賣100元新台幣.
利潤至少50%.一天最少可賣100碗.
50x100=5000元是可創造出的利潤.
一個月就有15萬元純利.
(尤其可能一天賣100碗只是低估,我家附近那家可賣300碗以上/天)


再看看
如果做3c產品代工,以鴻海為例,毛利率5%
他們是怎麼賺錢的?
一開始要有大把資金買生產機械設備,買廠房,把研發交給客戶.
單單賺代工費,以及物料成本的相關利潤.
比如說,iphone 機殼, iphone 連接線, iphone內用的不起眼的小型被動零件. (假設 )代工費只有微薄200元新台幣, iphone 一年可保守估計可賣 1.5億台.你看利潤多少 200x1.5億=300億新台幣.

(這不包括衍生購買物料的利潤,這就像整台iphone有30%零件是鴻海子公司自己設計製造的,他們賺的就是賺這...所以一台iphone成本約7000新台幣,有30%是自己子公司出貨的,所以又可賺30%的錢.)


以上總結:
1.設計app服務,賺的錢很少,理論上只夠養活一人,無法成就大事業. (例如美國app業者,一開始都是燒幾億美金,等養大後,等到估值才算成功)
2.賣牛肉麵,賺的錢稍多,可養活一家人.但範圍侷限只限住家300公尺內.
3.量產3c代工大廠,利潤微薄,投資資金膨大,但可養活幾萬人.

所以怎麼看,寫app都不是一條好的路.
除非你爸爸是超級金主,身家好幾個億元.
才有能力燒錢,養人,…

[Sales] 比較小米線上與SHARP線下銷售

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最近在路上看到震旦通訊已經變成SHARP直營店了,
看來鴻海投資不少,但通訊行不是應該賣手機或電信方案,
怎麼變成電器行了?
試問這樣的行銷策略對嗎?

也許,對公司來說,投資的公司能多賣一點自家產品是好的,
但換個角度來看,卻是最差的.

SHARP的產品雖然高檔,但論高檔,你去燦坤逛逛,就知道LG,SAMSUNG,Sony都比他高檔.
論價格,SHARP產品貴森森. 一般平民小老百姓那會去買?
所以這家店就變門可羅雀 ,你知道一家店開門,電費人力都要錢的,
東西賣不出去,沒有營收,日子一久,必定虧損的.
但鴻海集團仗著錢多,根本沒在怕,所以我們就不置啄了.



什麼是正確的行銷策略?
讓我們來看看小米.
今天才剛買一台米家電風扇.
大家猜猜多少錢?
台幣1895-200=1690元.
用了中秋節200折價卷.
小米不用開實體店面,我卻神奇的跟他買了一項不需要的東西.
神奇吧!
SHARP品質好,但卻價格高.這也不是低價的問題,
即便SHARP價格也變低,
行銷也差小米一大截.

為什麼我會這麼說?
第一個:
小米直接用手機app通知消費者在中秋節特價了.還送上200折價卷.

第二個:
小米的產品品質好,這款還有藍芽,物聯網生態組成.反觀SHARP...有組成一個生態系嗎?

第三個:
鴻海集團組織膨大,行銷手段老舊,但失敗了他們會說:他們市場在大陸不在台灣.台灣隨便賣啦。但事實上,小米在台灣就做得很好.但他們也沒有放棄台灣市場.

App設計with SEO基本原則

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App設計 with SEO基本原則

1.app製作的重心是滿足使用者,而不是app搜尋引擎。(所以設計app不是為了要在排行榜上排名前幾名,而是因為這款app有人需要) 2.請勿欺騙您的使用者。(例如沒啥內容,或是一直當機的app,或是要求太多權限的奇怪app)
3.避免使用不實花招,以狡詐手法提高app搜尋引擎排名。(例如Line --> New Line or Line 2 or 123Line...)
4.有一個有效的經驗法則,您可以自問是否能夠坦然地向競爭的app說明您對app獲取user所正確採取的策略。此外,您還可以自問:「我所做的動作,這對我的使用者有實質幫助嗎?如果這個世界上沒有app搜尋引擎seo 最佳化這種東西,我還會這麼做嗎?」
5.想想您的App有哪些獨特、值得瀏覽或引人入勝之處,致力營造這些特色,就能讓您在相關領域中脫穎而出。
------------------------ 後記:
-設計app不簡單喔,如果你聽到有人說設計app很簡單,那你叫他拿出他的作品看看,很多人只是寫過簡單的app或上過幾堂課就謊稱很厲害.
-設計app就跟金庸小說所述的一樣,當你要練一門武功,練到爐火純青時,此時才會發現天外有天人外有人.沒有最強,只有更強.原來100分不是滿分,九陰真經內武功有很多,九陰百骨爪....根本練不完,設計app時也是一樣,android, ios, xcode, firebase, aws全系列, s3, database, login, shopping....各種套件,各種元件,各種技術,合併融和互相巧妙搭配,永無止盡....
-為什麼要在意別人的想法? 搞得自己擔心害怕,神經緊張。 自己的事跟別人沒關係, 自己要有獨立思考的能力。 不用怕。 主要我是思考很慎密的人, 怕有心懷惡意的人來搗亂,增加我的麻煩,就是這心態讓我躊躇不前。
有時候我們真的很怕別人的批評,做一個App,辛苦做,但別人出一張嘴而已 我真的很害怕,又被挑戰,但仔細想想,何須擔心呢,這不干別人的事吧!
寫app就如同煉金一樣,要經過萬度高溫才能讓真金顯露.

來談談admob廣告政策違規的不好體驗

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2019年除了遠在美國的川普的彈指,可以讓中日台韓港股大跌6%以上的神奇的事之外,就是郭董要參選總統的新聞了,還有admob審查對app 開發者的不友善態度.


每天我都心驚膽跳又會收到admob寄來給我的警告信.
有時我在開發新的app時,因為這些警告信,我不得不停下手邊的事,去修理之.

但仔細看違規項目:


高價值廣告空間:頁框網站

如 AdSense 計劃政策所述,如果網頁或應用程式的價值過低、不具價值和/或廣告過多,我們可能就不會向使用者顯示 Google 廣告。相關例子包括複製或擷取其他來源的內容,且未增添額外價值的網頁或應用程式。詳情請參閱 Google 的網站管理員品質指南

詳情請參閱下列資源: 建立高品質網站的政策訣竅 (上篇) (英文)建立高品質網站的政策訣竅 (下篇) (英文)網站管理員品質規範AdSense 計劃政策
admob給的違規理由,竟然是一大串,4篇非常長的文章. 然後直接請我要一篇一篇看完.
自己去發現並解決違規的地方.
天阿....

哇!滿滿的英文,這對中文使用者來說非常不友善. admob其實可以直接把他們認為不合理的理由截圖並直接跟我說. 但他們沒有,而是叫我看完整篇文章,最後我其實還是不知道那裡有錯.


加上,目前google play app 審查時間變久了,有時要等3天以上,
從不知道明確的廣告政策違規 ,修正跟加上app重新上架審查時間變久的影響,這樣一來一回可能要花費1週以上時間在處理這違規的事.
非常沒效率.整週的心情都變非常差.

更別提apple app 的重新上架,那可是非常巨大的成本,
因為apple在審查app時,如果app沒有重大更新,apple可以是可拒絕app上架的,我就被拒絕很多次,如果只是修正一點點小bug,他有70%機率會拒絕app更新上架.這還不包括每次要等待apple審查需要排隊的時間(至少3天)


當然還有更慘的,
在我修正好一次違規後,admob去除了該次違規,
但又給了我新的一個違規事項.
為什麼他們不能一次說明啊....
這邊怎麼跟apple 跟goole play 解釋,要重新上架又要花費3天以上,
然後我還不知道那裡是他們判定違規的地方....
苦!!!!



可惜目前admob是最大的,facebook跟amazon,apple 都沒他大. 我們沒法捨棄admob,其他家又不夠力.
現在g…

來談談不好的客戶服務

首先,之前曾到一個7-11消費,店員微波食物出來,完全沒考慮客人,沒拿東西墊著,我...客人被燙到,店員一副不關他的事,從此我見到那位店員,就不進去消費了。

後來到一家早餐店,也許是店員訓練不周,一位店員看到我拿著一瓶喝到一半的綠茶,就對我說,本店禁止外食,當下我就離開,早餐也不吃了。以後這家店我也不想去消費了。你看少了我這大客戶,這家店營收會少多少,這就是不良消費者服務所造成的後果。

有一次,去參加了android taipei社群所開的演講活動,需要事先報名,且有限名額,但活動主辨人因為自己疏失,寄了兩封電子信給我,一封成功報名信,一封報名失敗信,我在論壇上留言怎麼會出錯,結果對方把我罵一頓,口氣超差的說:要不要來隨便你,不差你一個。
你看,當一個活動主辦人做事態度是這樣,你還能奢望他做出來東西或服務能有多好?
後來我也不參加該論壇所辦的活動了.

一次不好的體驗,會讓USER反感,做為一個老師,設計師,主管,員工,任何種類的職業的人,都應該要注意到這點~尊重"消費者的任性"的重要,尊重消費者是首要的事。